Пандемия была репетицией. Приморский ретейл столкнулся с новыми угрозами

10.03.2022

Приморский ретейл может серьезно потерять в объемах и выручке из-за санкций, а у покупателя останется меньше выбора. Пустые полки, лимит на товары «не больше 20 кг сахара в одни руки», уход с рынка международных брендов – реальность, с которой приходится мириться уже сейчас.

Запасов хватит на два месяца

Основных продуктов питания для приморских магазинов хватит на 1–2 месяца вперед. Проблемы дефицита на сегодняшний день нет. Цены поднялись незначительно, сообщают ретейлеры.

Владелец сети «Реми» Дмитрий Сулеев: «В самой сети товарные запасы, как правило, небольшие, потому что возможности складских площадей ограничены. Магазины снабжают дистрибьюторы. Как сообщают наши поставщики, продуктов питания длительного пользования хватит на 1–2 месяца. Правда, вызывает тревогу, что московские импортеры и производители не отгружают товар, а ждут, когда смогут поднять ценник. Местные пока увеличивают цены в редких случаях – и ретейлеры, и правительство Приморского края ведут работу в этом направлении».

Торговая сеть «Самбери» извещает, что поддерживает товарные запасы в магазинах и распределительных центрах компании. Товаров социально значимых категорий хватит как минимум на 40 дней торговли. Бакалейной группы (макароны, гречка и т. д.) и средств личной гигиены – на несколько месяцев.

В то же время с начала спецоперации  на Украине 24 февраля в приморской рознице отмечаются скачки цен на 20–30%. Больше всего подорожали овощи, фрукты, колбасные изделия. Свыше 150 обращений поступило на «горячую линию» по контролю стоимости продуктов питания в крае. Ранее губернатор Олег Кожемяко распорядился, что наценка на продукты не должна превышать 15%. Это касается мяса птиц и свинины, яиц, молочной продукции, борщевого набора, рыбы. Но, по всем прогнозам, сдерживать рост удастся недолго.

Сокращают ассортимент

На фоне ограничений поставщики продуктов уже начали сокращать ассортимент, поднимать цены на товары и отказываться от промоакций.

Например, российский производитель детского питания «Прогресс» (бренд «Фрутоняня») с 1 марта на «непрогнозируемый период» отменяет промо, откладывает закупку рекламных услуг и будет производить только самые востребованные позиции.

Индивидуальный предприниматель Максим Гончаров: «Рынок переживает сложные времена. Сейчас стоит ожидать сбоев в поставках. У производителей уже возникают проблемы с сырьем, упаковочными материалами. Плюс абсолютно нет ясности с курсами валют – с 24 февраля курс доллара вырос почти на 30%. Большинство поставщиков начали работать по предоплате, потому что опасаются неплатежей. Конечно, они заинтересованы в том, чтобы задерживать отгрузки».

В правительстве Приморья сообщают, что доля импортного продовольствия в магазинах края составляет не более 20%. Однако ряд товаров заменить нечем. Это некоторые овощи, фрукты, корма для животных, средства личной гигиены. Кроме того, в производстве используется импортное сырье.

Дмитрий Сулеев: «Большая часть товара поступает из европейской части России. Бакалея – в основном российского производства. Овощи, фрукты – импортные. Яблоки – из Новой Зеландии. Мандарины – Турция, Пакистан, Марокко. Радует, что недавно открыли границу с Китаем, и теперь мы получаем товары из КНР».

Лимиты в одни руки

Между тем «шум океана уже слышен в маленькой раковине». Так, из продаж практически исчезли подгузники и детское питание некоторых брендов. По словам Дмитрия Сулеева, жители сами создают дефицит, раскупая «спички и сахар». В связи с этим «Реми» может ввести лимит на продажу ряда товаров, как это уже сделал «Самбери». В хабаровской сети сахара отпускают не более 20 кг в одни руки. «Правильная мера», – отмечает Дмитрий Сулеев.

По данным Sugar.ru, дефицит сладкого продукта – реальная угроза. Падение курса рубля спровоцировало рост оптовых цен на сахар, за неделю они поднялись на 7 руб. и выше. В Приморье подорожание составило 15 руб.

В обозримом будущем «квотный» сахар-сырец (300 тыс. тонн) в Россию в полном объеме, скорее всего, не поступит. Порт Новороссийск (ПАО «НМТП») уже находится под санкциями, под санкции может попасть импортер сахара-сырца, возможны национализация иностранных компаний из «недружественных стран» и другие форс-мажоры. Скорее всего, проблемы будут и с импортом квотного сахара для Казахстана. Для импорта сахара-сырца придется оплачивать полную стоимость заранее и платить дополнительную рисковую премию за фрахт.

Проблемы с доставкой

Основные опасения ретейлеров связаны с курсами валют и логистическими издержками. Относительно платежных систем сложностей пока не возникает, а вот глобальные логистические цепочки оказались под угрозой. Контейнерные операторы приостанавливают отгрузки, потому что нет ясности с курсами валют, и существует опасность неконтролируемого скопления грузов в российских портах.

Владелец сети магазинов «Зеленый остров» Максим Голишев: «Контейнерный оператор Maersk перестал принимать заказы на перевозку через российские порты. Это тревожный сигнал, но надо понимать, что сейчас все разговоры преждевременны, будем ждать разрешения ситуации. Пока, по информации, которую мы получаем, с перевозками морским путем возможны проблемы. С 2019 г. и так фрахт подорожал в разы. Если проблемы с морской доставкой усугубятся, придется делать упор на железную дорогу и автотранспорт».

Как отмечает Максим Голишев, рынок перестраивается с 2014 г. При этом и в продуктовом, и в непродовольственном сегментах ретейлеры переключаются на более доступную продукцию.

Максим Голишев: «Уже в 2014 г., когда доллар стоил 60 руб., европейские товары стали труднодоступны. Соответственно, рынок начал перестраиваться еще тогда. Работаем в основном с Китаем и Турцией. Если по турецкому направлению проблем не возникнет, удачно преодолеем этот непростой период».

Бренды уходят

Настоящим потрясением для приморцев стало закрытие магазинов известных мировых брендов, которые приостановили свою деятельность в связи с санкциями. Шведская Hennes & Mauritz (бренды H&M, COS, Arket, & Other Stories, Monki и Weekday), американский Nike, KARL LAGERFELD, Boohoo, Nanushka, Burberry, Golden Goose, Ganni, Mango закрыли продажи в России. О приостановке работы в РФ также заявили маркетплейсы Yoox, Net-a-porter, Mr Porter, ASOS, Farfetch, Matchesfashion, Mytheresa, Inditex group (бренды Zara, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull & Bear, Stradivarius, Uterqe) и LPP (бренды Reserved, House, Cropp, Mohito и Sinsay).

В ТВК «Калина Молл», где 3 марта закрылся магазин H&M, заявили, что не комментируют политику брендов. Неясной остается и судьба арендных площадей, которые могут опустеть. Но источники сообщили корр. «К», что зарубежные фешн-ретейлеры обычно не освобождают помещения сразу, а консервируют торговые площади, так как прекращение договора аренды в данном случае наказывается огромными штрафами.

В целом эксперты оценивают долю импорта на рынке одежды, обуви и аксессуаров Приморья на уровне 70–75%. Это значит, что без участия иностранных партнеров российские компании не смогут обеспечить рынок локальной продукцией.

На текущий момент основные виды сырья, фурнитуры для производства одежды и обуви – импортные, сообщает Fashion Consulting Group. Кроме того, на сегодня локальное швейное производство обеспечивало не более 25% от рынка готовой продукции в России. И само оборудование на швейных производствах – импортное. Поэтому рынок одежды и обуви глубоко импортозависимый на всех уровнях: техническое оборудование, волокно, нити, ткани, производство. Для его функционирования необходимы иностранные поставщики и подрядчики.

«Альтернативные поставщики пока занимают выжидательную позицию наблюдателей и ждут урегулирования политической ситуации и стабилизации регламентов импортно-экспортной деятельности. Положительные решения о поставках от них также зависят от стабилизации текущей ситуации и ясности в работе с валютными платежами и в регламентах импортно-экспортных отношений», – комментирует руководство Fashion Consulting Group на своей официальной странице в социальных сетях.

Как отмечают эксперты, решения об уходе с рынка бренды приняли самостоятельно, не имея возможности осуществлять работу в текущих политических и экономических условиях. С точки зрения ведения бизнеса они совершенно не заинтересованы терять российский рынок сбыта. И если для люксового сегмента доля России составляет менее 2%, то для ряда крупных европейских брендов массового сегмента эта доля уже более значительна и может достигать 10–15%. Масштаб и длительность этого ухода зависит от того, как быстро и на каких условиях произойдет международное урегулирование.

Что касается ажиотажа, пока самая высокая активность покупателей наблюдается в продовольственной рознице и на рынке БТиЭ. В магазинах непродовольственных товаров и DIY-сегменте все относительно спокойно. «Очередей нет», – резюмировал Максим Голишев.

Конкурент